委托建设合同

委托建设合同(通用15篇)

随着人们法律观念的日益增强，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编精心整理的委托建设合同，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目业主单位(甲方)：

项目代建单位(乙方)：__X

第一部分委托代建合同

甲方(项目业主单位)：

乙方(项目代建单位)：__X

根据《__X市级政府投资项目代建制管理规定(试行)》精神，明确由甲方负责项目开发建设，由乙方为建设项目代建单位，展开相关建设工作。据此，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、行政法规，甲方就委托乙方承担工程建设项目(以下简称“项目”)的工程代建事宜，经协商一致，订立本委托代建协议。后续代建项目由指挥部书面委托，双方权利义务可参照本合同执行。

一、项目概况

1、代建项目：__X隧涵洞抢险加固工程

2、项目建设地点：延平新城区域内

3、项目建设内容及规模：__X隧涵洞抢险加固工程建设规模和内容：__X隧涵为钢筋混凝土结构，全长846.5米，20__年1月加固

K0+000~K0+060及__X本次抢险加固设计主要针对+060~+480段破损未加固段落。

4、项目总投资与资金筹措：本项目总投资约500万，由甲方拨付。

二、代建方式：项目代建方式采用全过程代建方式，即由代建单位对代建项目从项目设计至竣工验收实行全过程代理。

三、项目代建范围

项目前期阶段含项目设计委托及审批等工作。实施阶段所涉及项目咨询、监理、施工队伍选择、工程施工建设管理、工程竣工验收、工程资料收集归档、竣工财务决算、资产移交、工程保修等的组织、协调、控制和

管理等工作。

四、项目代建管理目标

1、投资控制目标：以审批的投资估算、初步设计概算和经审核确认的施工图预算为准，分阶段控制投资。

2、项目质量目标：项目工程质量应达到国家现行质量检验评定标准合格等级。

3、项目工期目标：乙方与施工单位签订的具体项目施工合同工期为控制目标。

4、前期工作目标：以满足相关行政审批为目标。

甲方：

(盖章)

法人代表：

联系人：

地址：

负责人：

联系电话：

乙方：__X(盖章)

法人代表：

经办人：

地址：

负责人：

联系电话：

20__年月日签订于X

工程项目名称：_________研究中心楼和__________________

委托人：__________________学院

管理人：__________________咨询有限公司

签定地点：_________市

签订日期：_________年_________月_________日

建设工程委托项目管理服务合同

委托人_________对外贸易学院与项目管理人_________建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

工程名称：_________研究中心楼和__________________

工程地点：__________________

工程规模：建筑面积_________平方米

二、项目管理服务内容：

1、前期管理

①办理建设工程规划许可证；

②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；

④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；

⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；

⑥项目的其他前期管理工作；

2、全过程项目协调

①编制项目管理的工作内容和控制方法；

②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

③负责协调投资监理工程监理之间的工作；

④其他项目管理工作。

3、合同管理

①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

④负责合同纠纷的处理；

⑤负责与本项目有关的合同管理工作。

4、后期管理

①负责组织工程竣工验收

②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；

④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；

⑥负责工程项目使用说明书的编制；

⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

⑧其他有关的后期管理工作。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

1、项目管理建议书（投标书）；

2、本合同标准条件；

3、本合同专用条件；

4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

四、管理人向委托人承诺：

按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。

五、委托人向管理人承诺：

按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。

六、项目管理费用：

1、计算依据

①根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和_________市财政局《_________市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

②借鉴浦东新区财政局的浦财城（20xx）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。

2、建安投资额及管理费费率

3、支付方式

①合同签订后七天内预付管理费20%；

②管理费支付按批准的工程月度已 ……此处隐藏16203个字……元/剖面，共 剖面，计费： 元;

3、钻探抽芯： 元/米，计费： 元;

4、设备仪器进出场费： 元。

总计费用为：人民币(大写)： 是否需要正式发票：

四、付款方式：

合同签订后，甲方预付乙方检测费定金 元，全部检测完成后，《基桩检测报告》提交时，所有款项结清并付款到位，否则乙方不予提交报告。

五、甲方的权利和义务：

l、甲方提供被检测桩的位置及有关检测工作的详细地质、设计、施工资料;

2、负责被测桩桩头的清洗和平整工作(包括静载试桩的处理和声波管预埋)及其费用：

3、提供检测现场的照明及电源，设备进出场及吊装所需的道路和场地：

4、为乙方现场测试人员提供工作方便。协调好现场施工：

5、按合同的约定向检测方支付检测工作费用;

6、甲方独家享有该工程项目《基桩检测报告》的权力。

7、检测期间甲方安排四名民工协助乙方工作并负责其费用。

六、乙方的权利和义务：

l、乙方必须严格按规范要求进行数据采集，计算分析、资料整理，每个单项工程检测完成后十个工作日内向甲方提供科学、准确、公正的《基桩检测报告》一式四份;并对检测数据负法律责任。

2、提前一天向委托方(甲方)提供桩头(测点试坑)的处理方案。

3、按合同约定享有基桩检测工作报酬。

4、施工期间发生安全事故、违法乱纪行为后果自负。

七、检测时间及检测次数：进场时间由甲方提前一天通知。检测次数：

八、本合同双方代表签字，单位盖章后即行生效，完成报告提交和交清工程款后合同执行终止。

九、本合同未尽事宜，双方协商解决。

十、本合同一式四份，甲方二份，乙方 二份，每份具有同等法律效力，甲乙双方代表签字(盖章)后生效(复印有效)。

甲方(公章)：xxxxxxxxx 乙方(公章)：xxxxxxxxx

法定代表人(签字)：xxxxxxxxx 法定代表人(签字)：xxxxxxxxx

xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日 xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日

聘请方： (以下简称甲方) 身份证号：

住 址：

应聘方： (以下简称乙方)

地 址：

甲乙双方在友好协商的基础上，就甲方委托乙方代为管理甲方项目建设事宜，订立本合同。

一、乙方接受聘请，指定 为甲方提供代管服务。

二、乙方及其所委派的管理人员根据甲方的委托的实际状况，实施下列管理工作：

(一)项目的功能策划及论证

甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证，在甲方进行的工作的基础上，从项目整体规划分期开发的原则出发，并准备有关资料申领项目的规划意见书，必要时，申请调整项目的控制性详规条件，并办理所需手续。

(二)项目建筑设计方案的招标(征集)

甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据，进行项目整体工程设计方案的招标或征集，侧重于一期开发项目工程设计方案的需求协助甲方选定其中优秀的方案，并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批，进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。

(三)协助办理项目建设的政府手续

甲方委托乙方于该项目建设前期及工程建设期间，在各项工作现状的基础上，配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设和其它政府主管部门的各项手续，组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批，办理建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同;组织消防、人防、园林、交通及节水的报批;办理市政各口(包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保)方案的咨询与审批，办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。

(四)对监理方的管理

甲方委托乙方承担该工程的施工监理工作，监理取费安工程总造价 的计取。为办理有关政府备案手续，甲方与乙方将在该项目领取建设工程规划许可证后的15日内另行签订监理委托合同，作为本合同的从合同，构成主从合同关系。

(五)对设计方的管理

乙方在该项目中代表甲方负责对设计方的管理工作。甲方要求乙方编制各类设计承包合同和设计任务书，制定设计总承包与设计分包的框架，在公正议标的前提下，推荐建安工程的设计人，监督并管理设计单位在项目建设期间履行其合同义务。乙方应对设计方重大的设计方案通过经济技术论证进行审定。乙方对甲方与设计方之间的合同，在符合甲方利益和要求的基础上，经甲方书面认可后，具有调整处置权，有权向设计方就有关技术和设计问题提出任务变更和新的工作要求。甲方还应负责建设工程设计与市政工程设计之间的协调。

(六)对施工方的管理

甲方委托乙方进行该项目安装工程的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定该项目的招标文件，经甲方批准，代表甲方组织招标和评标工作，提出书面评标报告，客观公正地推荐施工总承包单位和专业分包单位。甲方要求乙方代表甲方负责各项施工合同的制定和执行，在该目建设和保修期间并管理施工单位履行其合同义务。乙方具有对项目施工进度总控制计划、施工组织设计和技术方案的审定权，有权批准发布关于局部工程的开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定权等，以上各项权利的使用，必须约定程序通知甲方。乙方在批准发布全部工程的开工令、停工令、复工令时，须事先报经甲方批准。

(七)进度计划管理

乙方负责该项目施工进度计划的制定，包括编拟并适时调整项目建设进度总控制计划，并在此计划的基础上，建立两套计划系统，即约定业主与管理公司工作关系的月/周计划系统，及约定各参加建设单位工作行为的现场施工的三级计划系统。上述项目建设进度总控制计划应涵盖自项目立项

直至竣工验收的全过程，包括在这一过程中所需进行的全部主要工作内容的原则性安排，不论这些工作是由管理公司自行完成，由其它单位在管理公司的协调下完成或由业主完成，总控制计划由管理公司编制，并报业主核准后生效，乙方应督促、协助参加项目建设的各单位按照上述总控制计划的要求，编制各自的工作计划，使之相互协调，构成三级计划系统，并检查各类进度计划执行情况，监督并通知有关单位采取措施赶上计划进度要求。

(八)合同管理

乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的基础上，向甲方提出工程分项承包范围划分的建议，编拟项目合同网络图报送业主审批。合同网络图的制定应保证：设计与施工充分搭接;明确各承包商之间的工作范围;有利于各分包商之间进行协调;项目的所有权已包括在相应的承包合同中;发生法律纠纷的可能性最小。

聘请方：

应聘方：

xxx年xx月xx日