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工程合同

时间:2024-08-12 12:11:17
【推荐】工程合同范文锦集6篇

【推荐】工程合同范文锦集6篇

随着人们法律意识的建立,合同起到的作用越来越大,签订合同也是最有效的法律依据之一。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?下面是小编为大家收集的工程合同6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程合同 篇1

发包方(甲方): 北京华天幕墙工程有限公司 承包方(乙方):

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程质量管理条例》及其它有关法律法规规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。 1、工程概况

1.1、工程名称: 意华广场温室玻璃幕墙工程 1.2、工程地点: 燕郊开发区

1.3、承包内容和方式: 钢丝平网搭设及拆除,包括所有材料的采购

承包的方式:包工包料形式

2、合同价款及付款方式、结算方式 2.1合同价款

2.1.1 合同总价为(暂定): 35000元;大写:叁万伍仟圆整。(其中包括钢丝网、大眼网、绿网及辅料的材料费、跳板租赁费,以上合计费用上限20000元,低于20000元,按实

际费用结算;人工费上限15000元,低于15000元按实际发生人工计算。) 2.2付款方式:

平网搭设完毕交付使用,付款20000元,工程竣工,拆除完毕后,付清剩余款项。 3、工 期

3.1开工日期: 20xx 年 03 月 01 日

竣工日期: 20xx 年 04 月 30 日,总日历天数为 60 天。 3.2工期延误:

3.2.1乙方不得由于施工组织、人力、机具设备等原因延误工期,否则甲方有权要求乙方在指定时间内无条件撤离人员、机具、材料或者引进新的队伍来确保工期,由此引起甲方费用支出的增加由乙方双倍承担。

4、质量标准

平网搭设必须符合相关规范的要求,保证能够安全使用。 5、安全施工

5.1乙方必须与甲方签订安全协议;严格执行甲方的安全管理规定。同时,必须服从并执行国家行业以及当地政府的安全、消防、文明施工管理规定。 5.2乙方必须按甲方安全交底的内容执行、配合甲方的安全检查。

5.3由于安全措施不力及违反甲方安全管理规定造成的安全事故和因此而发生的费 用由乙方自负。

5.4乙方须为所有劳务人员办理意外伤害保险。。

5.5乙方按甲方要求配置相关的合格的管理人员并且是全职的。

5.6甲方安全员负责现场的所有安全管理规定及罚款措施,各项罚款费用直接从当月工程款中扣除。

5.7乙方在现场使用的劳保用品必须是合格的,符合国家相关规定的产品。 6、双方责任: 6.1甲方责任

甲方负责向乙方进行工程、施工技术、质量、工期、安全交底; 6.2、乙方责任

定期对平网的安全性能进行检查,保证平网的安全使用。 7、争议解决:

7.1如本合同在执行过程中发生争议,双方协商解决。如协商无结果,则双方同意由 北京市仲裁委员会仲裁解决。

7.2乙方提出无理要求或寻衅滋事的或阻止后续施工队进场施工的,由此给甲方造成的名誉及一切经济损失均由乙方承担,且甲方将扣除乙方剩余的全部工程款。 8、合同生效与终止:

8.1本合同从签订之日起生效。竣工决算完成,两年保质期满以后,合同终止。本合同一式两份,双方各执壹份。

8.2由于乙方原因造成工程进度缓慢或停工的,甲方有权利要求乙方无条件退常并保留追加处罚的权利。

8.3由于业主原因造成工程进度缓慢或停工的,乙方必须全力配合甲方工作,并服从甲方的安排。

10、未尽事宜,双方另行协商。

附件1 安全生产协议书

甲方:北京华天幕墙工程有限公司

乙方:

甲方代表: 乙方代表:开户银行: 开户银行: 银行帐号: 银行帐号: 日 期: 日 期:

编号:宁煤一公司合同XX-

工程承包人(甲方)宁夏煤炭基本建设公司建筑一公司

劳务分包人(乙方)石嘴山市信实劳务有限公司 劳务施工作业队

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

一、工程名称:

二、工程地点:工程所在地

三、承包方式: 工程的劳务人工费(清工)

四、承包范围、工作内容、计件承包单价。

1、承包范围:按施工图纸设计规定的煤贮运项目砖砌体及抹灰工程(XX年施工后的剩余部分)

2、工作内容:详细分项工作内容以《煤炭建设地面建筑工程基础定额(XX统一基价)》的有关解释为准。

3、工程量计算及费用单价:工程量计算以《煤炭建设地面建筑工程基础定额(XX)》为准;砖砌体工程按每立方米90元(包括大小砖:240×115×53、240×240×90)结算时按实际体积结算;抹灰不分内外墙、柱按每平方米11元计。施工所用脚手架按定额规定予以结算,钢筋植筋每个2元计。1#2#转运楼砖砌体每立方米120元,抹灰不分内外墙、柱按每平方米16元计。

五、工程日期:

开工日期自 年 月日。

竣工日期止 年 月日或工程停工日。

六、结算办法

1、按定额结算部分定额工日具体为:构筑物36元/工日,非构筑物38元/工日,计时工45元/工日(一天)

2、每月20日前由甲方技术人员出具合格工程的工程量结算单,由甲方项目经理、技术负责人、质检员、乙方代表签字后按照本合同约定的单价予以结算,经双方负责人签字后,交甲方财务挂帐。付款根据业主给甲方拨付或结算之工程款,到甲方帐户后五天内按结算进度予以支付。

3、乙方招录的人员,必须在到工地当月向甲方上报能证明其身份的有效证件;乙方在施工现场必须设置专职或兼职的考勤人员和用工单位的考勤员在一起,每天对劳务工进行考勤,详细记录每天工地的出勤、工种、人员及人员的流动情况。每月劳务结算时必须上报当月农工使用考勤表(甲方项目部负责人与乙方共同签字)与工资表(乙方上报、甲方项目部审核),并在农工结算清单上(详见附表二)签字;否则工程结算不予办理。

4、每月结算款由乙方合同签订代表集中领取,按照工资表及考勤表,由甲方项目部派专人监督发放(发放完毕后工资表由甲方项目部保管),乙方不能对劳务工资出具欠条(出具欠条甲方一律不予认可)对无工资表、克扣劳务工及手续不全等引起的争议、诉讼聚众滋事、上访等造成甲方企业声誉或其他严重社会影响的,乙 ……此处隐藏10248个字……于公路工程招投标双方是否串通投标及是否存在违规行为认定的准则是:制定《公路工程招投标违规行为认定标准》;为了更好地对那些不正当竞争的招投标工作起到制约作用可以对《反不正当竞争法》进行改进。

3公路工程合同管理

3.1公路工程合同管理的特点与情况

(1)合同的简述以及类型。合同指的是平等主体的自然人、法人及其它组织间的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,是维护各方权益的契约。从使用功能方面对合同进行划分有:建筑合同、买卖合同、借款合同、委托合同等15种;从签约价格形式进行划分包括:单价合同、总价合同、成本加酬金合同以及各种变体。(2)合同管理的目的。从宏观角度看,公路建设项目合同管理可以对市场行为起到规范作用,是维持市场秩序的一个重要手段。作为市场主体各方最高行为准则—合同,它可以规范合同中各方行为,对社会主义市场秩序起到维护作用,让市场经济得以发展。合同管理从微观方面来看,是工程项目管理的核心内容,确保工程项目可以在市场经济条件下顺利实施的必要手段[3]。合同作为一种纽带,可以把建设项目的参建各方联系在一起,让他们之间可以建立起法律和经济关系,参建各方的责任及风险可以通过合同得以明确,让各方的权益得以维护,最终顺利完成工程项目建设。(3)合同风险。对合同的风险管理是合同管理的重要部分之一。合同风险管理重点是分析合同的风险条款,以及对承包商不利的条款。尤其是对于合同中存在明显规定由承包商承担的风险以及双方债权关系表述不清楚的风险等。结合以往实践经验表明,当合同中存在这些条款,则会较易导致合同在执行期间甲乙双方存在分歧的问题,这种风险较易由承包商来承担。因此承包商在签订合同时,同样应当注意这些相关条款。针对承包商存在的合同风险,主要是对招标文件中的投标人须知进行分析。通过分析即可明确工程的具体情况和各项要求,从而做好合理的安排。并且通过投标人须知,承包商可以明确工程中可能存在的投标风险,并考虑自身的情况以决定是否参加投标。对于工程的图纸设计内容投标人应进行会审,并根据相关的规范对工程量进行复核,确保工程量的准确无误。在此基础上方可根据单位的自身情况进行资源的组织和安排。

3.2公路工程合同管理内容与特点

单项合同管理与项目合同管理是公路建设项目合同管理的两个层次。单项合同管理指的是洽谈合同、草拟、签订、履行、变革、中止、终止及解除全过程的管理[4]。项目合同管理则是按照采购路径,全过程、全要塞管理建设项目。(1)合同管理优化措施。在公路工程项目施工过程中,合同管理者必须要对合同文件很熟知,对每则合同条款的含义有深刻理解,才能更好地处理合同过程中的各种事件。《公路工程国内招标文件范本》或者《公路工程标准施工招标文件》通常作为不同的公路工程项目的合同文件依据,业主通常都会把一些专用条款加到合同条款中来管理及维护自己的利益,这些量身定制的专用条款,其法律效益都是比通用条款大,要让合同管理者充分认识到合同的重要性。在处理合同事件时,为了不出现“空口无凭”的现象,在经济上给自己造成大的损失,合同管理者要及时采用书面的形式对一些可能会涉及合同事件中的言行进行记录确认。(2)合同标准文件体系研究的进一步完善。公路工程合同标准文件体系需建立并完善,让施工总承包、代建制、公路简明施工、BT等标注合同范本尽可能进行制定设计。(3)信用管理的进一步加强。在西方发达国家,合同履约率高的重要保障就是高度法制社会与专业的合同管理团队,不过目前我国现阶段还需要政府采取一些手段比如:失信惩戒机制的建立,可以有效约束各方市场主体行为,是市场秩序可以保持有序竞争的凭证,《关于印发建立公路建设市场信用体系的指导意见的通知》由此产生。所以当下我国关于公路工程项目合同招投标工作中需要加强两个方面的工作:第一,在工程项目实施过程中,建立起履约评价机制并对其进行完善;第二,在项目招投标过程中,建立并完善评价结果应用机制,让其使用范围尽量得以扩大。

4结语

公路建设规模庞大,为了能更好地推进公路工程建设,需要对其采取规范的招投标工作以及合同管理。文章通过结合笔者工程实践经验,总结了当前公路招投标受影响因素主要为企业本身运营状态、信誉状态以及工程实际施工环境等。为了能实现规范化的招投标管理,应当加强建设市场法律法规体系建设,以及可采取按照不同项目实行不同的评价方式;同时应当加强合同信用管理范畴。

参考文献:

[1]张建明,徐恕.浅议FIDIC模式的公路工程施工合同管理[J].公路交通科技(应用技术版),20xx(8):185-186.

[2]姜天龙.公路工程招投标与合同管理问题分析[J].交通世界(工程技术),20xx(35):18-19.

[3]钱雅丽,王龙.浅谈公路工程合同管理中工程变更的定价[J].山西建筑,20xx(33):260-261.

[4]杨茂华.公路工程招投标与合同管理探析[J].科技经济导刊,20xx(9):80-81.

工程合同 篇6

发包人 (以下简称甲方)

承包人 (以下简称乙方),经双方协商一致制定本条款,双方务必遵照执行。

一、承包项目:本工程地块土方的开挖、运弃、平整。

二、承包方式:包挖、包运、平整,不得转包。

三、承包价格:开挖、运输土方 元/m3(石砂)。

四、工期要求:按图纸要求尺寸进行开挖,自 月 日开始施工,在 天内完成基地土方的挖、运、填土方均需按图纸要求整平。

五、质量与施工要求:

1、基地的平面位置、底面尺寸、边坡坡度、标高和持力层等应符合设计图纸的要求,偏差控制在施工规范允许范围内。

2、做好水沟和排水设施。达到位置、尺寸和标高符合设计要求。

3、回填土时,应清除草皮、杂物和排除积水,并应分层夯实,夯实后的密实度应达到设计要求。

4、土方挖完后须经设计、建设(监理)、公司、质监站检查符合要求后,方为合格;否则承担整修、返工费用。

六、安全要求:

1、开工前、乙方应做好本工种工作人员的安全教育和安全注意事项并做好交底记录。

2、严格按照土方工程施工技术操作规程中的安全注意事项进行施工。否则出现安全事故,概由乙负责。

3、遵守工地的规章制度,服从现场管理者的指挥及上级有关部门的监督管理。

4、开挖的土方应按指定的地点堆放。保证施工道路畅通。

5、雨季施工应注意边坡稳定,加强检查工作,必要时可适当放缓边坡或设置支撑挡土板。

6、发现地下水或预埋管道、电缆线等应及时报告工地负责人并做好排水防水和其他措施。

七、结算方式:采用现金支付形式,开挖完成经验收合格后的第2天支付清工程款,。

八、仲裁与调解:如若发生劳动争议和经济纠纷,双方同意由劳动仲裁部门或人民法院进行调解。

单位工程负责人(甲方):

承包班组长(乙方):联系电话:

联系电话:

年 月 日 年 月 日

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